Каждый собственник желает, чтобы бизнес приносил ему стабильно растущий доход. Бизнес должен генерировать избыточный денежный поток, следовательно, необходимо позаботиться о его финансовой устойчивости. Из чего складывается финансовое здоровье бизнеса, от чего оно зависит и как им управлять?
Мы помогаем найти ответы на эти и другие вопросы. Мы проводим аудит, разбираем и систематизируем доходы и расходы компании, работаем с вашими реальными цифрами, анализируем их, ставим диагноз и предлагаем варианты управленческих решений.
Реальные цифры бизнеса выдает выстроенная система управленческого учета, именно данные управленческого учета позволяют сформировать финансовые отчеты, провести их анализ и принять эффективное управленческое решение.
Управленцу нужны детали:
Что конкретно?
Где именно?
Чей это результат?
Почему это произошло?
Что с этим делать?
Как это избежать?
Ответы на все эти вопросы
даёт правильно организованный управленческий учёт,
который позволяет контролировать, планировать и управлять бизнесом.
Услуги ведения финансового (управленческого) учета и анализ хозяйственной деятельности.
Аудит управленческого учета.
Постановка и внедрение управленческого учета. В том числе разработка регламентов и стандартов по управленческому учету, разработка финансовой структуры бизнеса.
Формирование на регулярной основе: Баланс, ОПиУ, ОДДС их анализ и рекомендации по улучшению финансового здоровья бизнеса.
Постановка процессов бюджетирования и планирования.
Каждому бизнесу - и большому, и маленькому, нужны три основных управленческих финансовых отчета: баланс, ОПиУ и ОДДС
Это информация о состоянии бизнесе на определенную отчетную дату, это результат принятия управленческих решений в течении отчетного периода (месяц, квартал, полугодие, девять месяцев, год).
Баланс показывает: чем владеет бизнес, кому он должен, кто ему должен и куда ушла прибыль. Это фотография финансового состояния бизнеса на определенную дату (начало и конец отчетного периода).
Баланс дает ответ на вопрос собственника: «Где деньги?», « Куда делась прибыль?» или «Почему прибыль есть, а денег нет?». Управленческий баланс классического формата представляет информацию о сумме и структуре активов, обязательств и капитала по состоянию на начало и конец отчетного периода.
Это про финансовую устойчивость бизнеса. Баланс помогает контролировать финансовую устойчивость бизнеса.
ОПиУ показывает сколько и за счет чего бизнес заработал прибыль, размер выручки и финансовый результат деятельности за период, сумму и структуру доходов и расходов периода, дает понимание, где бизнес зарабатывает прибыль, а где и в каких бизнес-процессах ее съедает. Это своего рода медицинская справка о состоянии здоровья бизнеса за период. Это видеосъемка финансовой деятельности за период. Необходим для анализа эффективности работы бизнеса.
Это про эффективность бизнеса. Отчет дает понимание рентабельности бизнеса.
ОДДС показывает сколько денег было на начало заданного периода в бизнесе, откуда пришли и куда ушли деньги за заданный период и сколько осталось на конец.
Это часть системы контроля денежных средств бизнеса.
Цель формирования финансовой отчетности - сформировать у собственника (управленца) максимально реалистичный взгляд на компанию и её экономическое положение.
Мы расскажем о структуре каждого отчета и как им пользоваться, выведем их составление на ежемесячную регулярность, покажем, как читать отчеты и находить в них ответы на интересующие Вас вопросы о здоровье Вашего бизнеса.
Составленные финансовые отчеты позволяют эффективно управлять финансами компании, а именно:
Диагностика реальных цифр, даст видение реальных показателей, а также даст возможность выбора правильного вектора развития вашей компании.
Мы осознаем свою ответственность и ценим Ваше доверие, делимся своими ценностями: многолетней практикой и профессиональными компетенциями.
© 2013 - 2024, ООО "Бухгалтерия Плюс" - полный спектр бухгалтерских услуг, услуги по кадровому администрированию, юридические услуги компаниям, частным предпринимателям и физическим лицам.
