Бизнес-встреча с «Бухгалтерией Плюс» — Бухгалтерия Плюс, Владивосток

У Вас есть управленческий учёт, отчёты и цифры бизнеса — но Вы не понимаете, как читать эти отчёты, чтобы найти ответ на главный вопрос: «Что на самом деле происходит с моим бизнесом?»

Или управленческого учёта пока нет, и решения приходится принимать, опираясь на интуицию, продажи и банковский счёт?

Приглашаем на бизнес-завтрак с Ольгой Бондарь, генеральным директором и владельцем компании «Бухгалтерия Плюс», экспертом по управлению финансами бизнеса и личными финансами.

Тема: «Где мои деньги и что происходит с моим бизнесом?»

Или финансовое здоровье вашего бизнеса через анализ управленческой отчётности. Как вовремя увидеть проблемы и назначить правильное «лечение».

Цель встречи

Показать собственнику и топ-менеджменту, как превратить набор цифр из отчётности в инструмент для принятия эффективных управленческих решений.

Кому будет полезно

Собственникам бизнеса

Топ-менеджменту

Спикер мероприятия

Ольга Бондарь

Генеральный директор и владелец компании «Бухгалтерия Плюс»

Аттестованный профессиональный бухгалтер и аудитор;

Налоговый консультант;

Член СРО ААС;

Финансовый менеджер с международным сертификатом IAB (Международная Ассоциация Бухгалтеров).

О чем поговорим

Какую отчётность анализируем

ОПиУ, ОДДС и управленческий баланс — отчёты, которые показывают реальное состояние бизнеса.

Этапы финансового анализа управленческой отчётности

Разберём, как проводить анализ так, чтобы аналитическая записка действительно помогала принимать управленческие решения.

Не просто «выручка выросла», а почему это произошло, что изменилось в бизнесе и что с этим делать дальше.

Базовые методы финансового анализа

Как анализируем и как считаем:

доходы и расходы;
прибыльность;
денежные потоки;
задолженность;
запасы;
финансовые показатели и отклонения.

Каким должен быть управленческий учёт

Чтобы результаты финансового анализа действительно были про Ваш бизнес, а не превращались в формальный отчёт.

Финансовый анализ — это диагностика бизнеса

Сначала мы должны понять, что происходит с компанией сейчас, найти причины и проблемные зоны, а уже потом выбирать управленческие решения.

учёт → цифры → диагноз → решения → действия

Разберём реальные управленческие инструменты, которые позволяют собственнику видеть бизнес глубже, чем просто по остаткам на расчётном счёте и размеру выручки.

Бизнес-завтрак «Бухгалтерии Плюс» — для тех, кто хочет не просто видеть цифры, а понимать, что они означают для бизнеса.

Регистрация