Любой бизнес - это машина по зарабатыванию денег. И, если продолжать сравнивать бизнес с машиной, то предприниматель должен иметь базовые знания по управлению бизнесом (водительские права) в т.ч. финансовые знания. Невозможно руководить бизнесом, не понимая язык цифр.
Финансы – это фундамент любого бизнеса, на который надстраиваются все бизнес-процессы.
Финансы – это цифры, анализ которых позволяет принимать эффективные решения по управлению компанией (управлять бизнес-процессами, управлять деньгами, достигать плановых показателей и управлять командой).
Базовые финансовые знания собственника
Что есть ДЕНЬГИ и как ими управлять?
Что есть ПРИБЫЛЬ и как ее увеличить?
Что есть КАПИТАЛ бизнеса, сколько он стоит и куда он вложен?
Управление бизнесом на основании финансовых показателей становится возможным, когда в бизнесе выстроена ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА, которая позволяет получить объективное представление о состоянии дел в компании для принятия эффективных управленческих решений.
Финансовая система - это отлаженный механизм, приносящий пользу бизнесу.
Элементы Финансовой системы бизнеса
Планирование
Учет и отчетность
Анализ
Контроль
Вам нужна финансовая система, когда нужны ответы на вопросы
- Сколько в бизнесе собственного капитала за все время существования?
- Сколько денег можно вывести из бизнеса без ущерба для компании?
- Сколько в компании активов и сколько обязательств?
- Какой финансовый результат (прибыль/убыток) за прошлый месяц?
- Какой планируемый финансовый результат следующего месяца?
- Какое направление (проект, услуга, контракт, объект) прибыльное/убыточное?
- Какая рентабельность направления (проекта, услуги, контракта, объекта)?
- Какая маржинальность бизнеса (каждого направления) и ТБУ?
- Какой оборотный капитал?
- Оборачиваемость запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей?
- Почему прибыль отличается от суммы денег на счету?
- Кто и сколько должен вам? Кому и сколько должны вы?
- Какая доходность на вложенный капитал? И т.д.
