Большинство бизнесов теряют прибыль не из-за отсутствия продаж, а из-за отсутствия финансовой системы. Когда расходы растут быстрее выручки, маржа снижается, а кассовые разрывы становятся нормой, управлять бизнесом «на ощущениях» уже опасно. На смену интуиции должна приходить четкая система цифр — финансовая модель.
Финансовая модель бизнеса показывает
- где компания зарабатывает, а где теряет деньги
- как изменение цен, налогов, аренды или себестоимости повлияет на прибыль
- сколько нужно продаж для точки безубыточности
- какие решения действительно дают рост
ФМ — это возможность заранее увидеть последствия любого управленческого решения, до того, как оно ударит по прибыли.
Финансовая модель помогает
- контролировать деньги
- прогнозировать прибыль
- планировать рост
- принимать решения
Пошаговый алгоритм построения ФМБ
- Составляем товарноканальную матрицу, которая показывает, как формируется Выручка.
- Формируем переменные / прямые (себестоимость) и постоянные (косвенные / коммерческие) расходы.
- Учитываем стоимость привлечение денежных средств в бизнес (% по кредиту).
- Считаем налоги, подлежащие уплате в бюджет.
- Формируем таблицу с формулой прибыли (формула ФМ).
- Разбираемся с товарными и материальными запасами.
- Анализируем отсрочки покупателям и предоплату поставщикам (ДЗ).
- Планируем денежные потоки по трем составляющим.
- Прикидываем Баланс при необходимости.
- Рассчитываем ключевые показатели эффективности, проводим финансовый анализ.
- Формируем управленческие решения.
Команда «Бухгалтерия Плюс» создаёт финансовые модели, которые дают собственнику главное — понимание и контроль над бизнесом.
